Público
Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:
- Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança
- Qualquer indústria com processos manuais e/ou semiautomatizados
- Organizações em qualquer nível da jornada lean
Objetivos
Ao final deste treinamento, você estará apto a:
- Entender e explicar aos outros os benefícios do trabalho padronizado como catalisador do aprendizado operacional das organizações
- Compreender o contexto no qual o TP se insere e quais os pré-requisitos para que se faça bom uso dele
- Distinguir, entre as naturezas de trabalho, a melhor utilização a ser feita do TP
- Construir, atualizar, manter e melhorar o TP
Programa
- Definições e conceitos básicos
- Exercício: experimentando o impacto do TP
- Trabalho padronizado X Padrões de trabalho
- TP: a base para o kaizen
- Etapas para implementação
- Os documentos fundamentais do TP
- Exercício: construindo o TP para uma operação simples
- Variantes do TP em função das naturezas dos processos
- Aplicação prática: coletas de dados, identificação das melhorias e elaboração dos documentos fundamentais do TP para a(s) área(s) escolhida(s) na empresa
- Atualização, manutenção e melhorias do TP.
Carga Horária
16 horas (2 dias consecutivos).